Események

 


Innovation Club: Disruptive Innovation/Smart Homes 2015 október 12. 

2015. október 12-én ismét közkedvelt témákat taglaló Innovation Club („Innovációs Klub”) került megrendezésre “Disruptive Innovation” (Diszruptív/Formabontó innováció) címmel. A rendezvénynek ezúttal az Ericsson budapesti kutatás-fejlesztési központja adott otthont. Az Innovációs Klub rendezvénysorozat a Business Sweden, a Svéd Nagykövetség és magyarországi svéd vállalatok kezdeményezésére és szervezésében indult fórum, ahol hasonló érdeklődésű szakemberek találkoznak, hogy kapcsolatokat építsenek, trendekről cseréljenek véleményt, vagy újdonságokat osszanak meg egymással aktuális témákról. Az eseményen az üzleti és az akadémiai jeles képviselői vettek részt: döntéshozók, szakemberek, egyetemi és főiskolai hallgatók, tovább lelkes érdeklődök, akik figyelemmel követik az innováció, az „okos otthonok” és a „dolgok internete” fejlődési irányait.

A jó hangulatú délutánt Svédország magyarországi nagykövete, Niclas Trouvé, és a házigazda, Jakab Roland, az Ericsson Magyarország ügyvezető igazgatója nyitották meg, bemutatva az innovatív ötletek közösségre és környezetre gyakorolt lehetséges hatásait. 

A folytatásban Albrecht Sándor, az L. M. Ericsson kutatási igazgatója és Johan Thornadtsson, a Sigma Technology Information AB alelnökének vitaindító előadásai következtek. Az előadók kiemelték a diszruptív innováció főbb elemeit, és bemutatták, hogy a különböző cégek hogyan alkalmazzák ezeket kreatív folyamataik során. 
A vitaindító beszédek után a résztvevőket csapatjátékra hívták a szervezők, amelyben a játékosoknak formabontó ötletekkel kellett előrukkolniuk „okos otthonok” témában (design, berendezések, felhasználói élmény, a dolgok internete, üzleti ötletek, trendek, fogyasztói elvárások) az Ericsson, az Electrolux, a Sigma Technology és Skanska szolgáltatásainak és termékeinek felhasználásával. A feladatok végrehajtásához a csoportoknak először meg kellett ismerniük a cégek jövőképét az adott területről, milyen vonatkozó rendezvényeket terveznek, milyen kompetenciával rendelkeznek és milyen piaci igényeket látnak az adott területen. A csapatok körbejárták a cégek kiállítóhelyeit, ahol kötetlen beszélgetések keretében megoszthatták véleményeiket a házigazdákkal, és megszerezhették a szükséges információkat saját koncepciójuk felépítéséhez. A nagyobb interakció kedvéért a cégek pontokkal jutalmazták a legérdekesebb és legtalálóbb elgondolásokat, amelyeket a résztvevők a rendezvény végén különböző díjakra válthattak be. A közönség minden csapatot véleményezett, és végül kiválasztotta a győztest, így mindenki hozzájárulhatott az esemény sikeréhez.

A résztvevők megtapasztalhatták, hogy a diszruptív innovációnak milyen kiemelkedő szerepe lehet a kreativitás és a fejlesztések fellendítésében egy szervezet vagy közösség életében, továbbá képet kaptak a magyarországi svéd cégek tevékenységéről, értékrendjükről, hosszú távú elképzeléseikről és célkitűzéseikről. A résztvevők közötti interakció remek hangulatúvá tette a rendezvényt, és jól példázta, hogyan működik a diszruptív innováció a gyakorlatban.

 

A rendezvényt a svéd “Black Box Theatre” modern táncbemutatója színesítette. Az este kötetlen hangulatú, „munkaidő utáni” kapcsolatépítéssel és finom falatokkal zárult.


 
2015. október 12.

Innovation Club: Disruptive Innovation/Smart Homes

2015. október 12-én ismét közkedvelt témákat taglaló Innovation Club („Innovációs Klub”) került megrendezésre “Disruptive Innovation” (Diszruptív/Formabontó innováció) címmel. A rendezvénynek ezúttal az Ericsson budapesti kutatás-fejlesztési központja adott otthont.

 
 
 
 

 
 


Innovation Club - Usability 2015 Június 10.

Az Innovation Club rendezvénysorozat első eseménye 2015. június 10.-én Budapesten került megrendezésre a Sigma Technology Magyarország Kft. székházában. Az alapítók és szervezők, a Business Sweden, az Ericsson, az Electrolux és a Sigma Technology célja az volt, hogy fórumot hozzanak létre, ahol megoszthatják egymással azokat a legújabb trendeket, innovációkat, amelyek a technológiai iparágak különböző szereplőit foglalkoztatják.

Az első, Usability (Használhatóság) címet viselő rendezvény olyan szakembereket, vállalati vezetőket, szakértőket és diákokat szólított meg és hívott össze, akik érdeklődnek az interakció tervezés, használhatóság, felhasználói élmény (UX), agilis szoftverfejlesztés, és a lean folyamatok iránt. 
Az eseményt Niclas Trouvé, Svédország budapesti nagykövete nyitotta meg. A nagykövet úr beszédében közérthetően és közvetlen stílusban foglalta össze, hogy mit jelent a használhatóság a laikusok számára, kiemelve, hogy a terméket a végfelhasználók számára kell tervezni, ezt nem írhatja fölül sem a tervező, sem a fejlesztő saját szempontja. 
Ezt követően az első vitaindító előadást Elena Osichkina, az ukrajnai Sigma Software tervezési osztályának vezetője tartotta. Ő a felhasználót nevezte meg az egyetlen olyan személyként, aki valóban tudja, hogy milyen a jó dizájn, majd bemutatott néhány hétköznapi, mégis hatásos példát. Az első panelbeszélgetés során usability szakértők osztották meg a témával kapcsolatos gondolataikat, saját szakterületükről hozott példákkal egészítve ki azokat. 
Az első rész interaktív játékkal ért véget, ami a rendezvény legélénkebb mozzanatának bizonyult. Négy-ötfős csapatok vállalkoztak egy autó műszerfalának megtervezésére, majd a játék végén zsűri értékelte az eredményeket és választotta ki a nyertes csapatot. 
A szünet után Janne Irmola, az Ericsson K+F üzletágának termékvezetője osztotta meg gondolatait a telekommunikációs iparág trendjeiről, munkamódszereiről és eredményeiről a Lean product & project management – effects on today’s employers and employees (Lean termék- és projektmenedzsment – a ma munkáltatóira és munkavállalóira gyakorolt hatások) című előadásában. Az ezt követő panelbeszélgetés során számos kérdés merült fel a témával kapcsolatban, bizonyítva, hogy az elhangzottak jól illeszkedtek a hallgatóság érdeklődéséhez és várakozásaihoz. 
A játék eredményhirdetése előtt Vladimir Beck, a Sigma Software igazgatója tartott meglepetés előadást arról az egyedi tervezésű és építésű sportmotorkerékpárról, amelyet csapatával együtt tervezett, és amellyel tekintélyes díjakat nyert el különböző európai és világversenyeken. 
Az interaktív játék eredményét a házigazda Sigma Technology Magyarország Kft. igazgatója, Nagy György hirdette ki. A legalaposabban kidolgozott és legtalálékonyabb dizájn megalkotói a résztvevők általános tetszésnyilvánítása közepette vehették át az első helyezettnek járó díjat, majd az esemény mini szendvicsek és frissítő borok mellett kötetlen beszélgetéssel zárult.

 
 

 
2015. június 10.

Innovation Club - Usability

Az Innovation Club rendezvénysorozat első eseménye 2015. június 10.-én Budapesten került megrendezésre a Sigma Technology Magyarország Kft. székházában. Az alapítók és szervezők, a Business Sweden, az Ericsson, az Electrolux és a Sigma Technology célja az volt, hogy fórumot hozzanak létre, ahol megoszthatják egymással azokat a legújabb trendeket, innovációkat, amelyek a technológiai iparágak különböző szereplőit foglalkoztatják.

 
 
 
 

 
 


Make The Right Move - Diáksarok

Az "Okos munkahelyek és intelligens életszervezés a jövő nemzedéke számára" szemináriummal párhuzamosan a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen diáksarkot rendeztünk, ahol az egyetemista, főiskolás diákok megismerkedhettek hazánk legnagyobb svéd cégeivel. Különböző feladatokban, fejtörőkben, ügyességi játékokban tehették próbára magukat a diákok az Electrolux, Ericsson, Sigma Technology, Skanska és Kinnarps standjainál. A legügyesebbek és legszerencsésebbek értékes nyereményekkel gazdagodtak. A vetélkedők mellett svéd ételeket kóstolhattak, svéd zenét hallgathattak a diákok és megtekinthették az aulában kiállított Life Puzzle kiállítást is. A Life Puzzle egy fotókiállítás, mely elsősorban az apák családban betöltött szerepét emeli ki, továbbá felhívja a figyelmet a munka és a magánélet egyensúlyának fontosságára, a nők és a férfiak egyenjogúságára. A kiállítás május végéig megtekinthető a BME I (Informatics) épület aulájában.

2015. május 13.

Make The Right Move - Diáksarok

Az "Okos munkahelyek és intelligens életszervezés a jövő nemzedéke számára" szemináriummal párhuzamosan a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen diáksarkot rendeztünk, ahol az egyetemista, főiskolás diákok megismerkedhettek hazánk legnagyobb svéd cégeivel.

 
 
 
 

 
 
 


Okos munkahelyek és intelligens életszervezés a jövő nemzedéke számára
2015. május 13. 

Európában a munkavégzés alapjaiban kezd változni az utóbbi néhány évben. Összetett figyelemre és sokoldalú feladat-teljesítésre van szükség, a munkavégzés alapegységeivé váltak a team-ek. Több szociális képesség elsajátítása szükséges, így előtérbe kerülnek a konfliktuskezelés technikái, az együttműködési készségek fejlesztése, az alkalmazkodás a váratlan helyzetekhez. Csökken a munkavégzés helyének és idejének jelentősége, és növekszik az eredményközpontúság szerepe, háttérbe szorítva az egyetlen munkahelyen, 8-5-ig végzett folyamatközpontú tevékenységet. A modern munkahelyek találkozási pontokhoz (hubs) kezdenek hasonlítani, a tervezés, a kivitelezés gyakran a világ különböző pontjain zajlik. A földrajzi határok elmosódnak, a munkamegosztásért felelős vezetők multikulturális környezetben menedzselik alkalmazottaik munkáját. A fejlődés nyomán beosztottaik nagyobb hozzáértését várják a munkáltatók a technológiai vívmányokhoz, és mind több munkavállaló szembesül az ún. „time-famine” jelenséggel (nagymértékű időhiánnyal), azaz, mindig több munkája van, mint ráfordítható ideje. A megerősödött versenyben a termelő és a szolgáltató munkáltatók fogyasztóik és felhasználóik igényeire összpontosítanak, gyakran állandó készenlétet és rugalmasságot várva alkalmazottaiktól. Ez új kihívásokat jelent a munka és a magánélet egyensúlyának megteremtésében és fenntartásában, ami már nemcsak a nők ügye, és új megvilágításba helyezi a nők és a férfiak egyenjogúságának kérdéseit.
A munka globális világának változásai alapvetően befolyásolják egy vállalat szervezeti felépítését, emberi erőforrás-gazdálkodását, és szabályzatait, illetve az ott dolgozók számára teremtett munkakörülményeket. A gazdálkodó szervezeteknek új megoldásokkal kell felkészülniük a jövő globális, dinamikus és decentralizált gazdaságának kihívásaira. Kulcsjelentőségű az emberi erőforrás, a legtehetségesebbek megszerzése és megtartása, valamint a munkavállalók motiválása egy fenntartható, nyitott és egyenlőségen alapuló munkakörnyezetben. A munka és a munkaerő hatékony szervezése a globalizált gazdaság egyik legnehezebb, és egyben legkifizetődőbb feladata –ha kellő figyelmet fordítanak rá. Az új viszonyokhoz alkalmazkodó vállalatok vezetői új perspektívákban kezdtek gondolkodni: alkalmazottaiktól nemcsak a szabályok és utasítások betartását kérik, hanem elkötelezettséget a szervezeti célok és küldetés iránt, kiegészítve önálló munkavégzéssel és felelősségvállalással az alacsonyabb szintű döntésekért.
Svédország Nagykövetsége, a Svéd Kereskedelmi Kirendeltség, az Emberi Erőforrások Minisztériuma, valamint vezető svéd vállalatok által szervezett szemináriumon a svéd és a magyar állami és magánszektor döntéshozói, szakértői mutatták be és vitatták meg, hogyan lehet versenyképessé, innovatívvá és kreatívvá tenni a munkavállalók új nemzedékeit. 

 

2015. május 13.

Okos munkahelyek és intelligens életszervezés a jövő nemzedéke számára

Európában a munkavégzés alapjaiban kezd változni az utóbbi néhány évben. Svédország Nagykövetsége, a Svéd Kereskedelmi Kirendeltség, az Emberi Erőforrások Minisztériuma, valamint vezető svéd vállalatok által 2015 május 13-án tartott szemináriumon a svéd és a magyar állami és magánszektor döntéshozói, szakértői mutatták be és vitatták meg, hogyan lehet versenyképessé, innovatívvá és kreatívvá tenni a munkavállalók új nemzedékeit.

 
 
 
 

 
 


Filmpályázatunk győztese

2015 február 18-án szemináriumunkon kihirdettük filmpályázatunk győztesét. A pályázóknak valamelyik vagy akár minden parkunkat megemlítve kellet rövid filmet készíteniük, melyben rávilágítanak, hogy mitől zöldek, modernek, innovatívak, "svédesek" ezek a parkok.
A pályázatok közül Molnár Kristóf kisfilmjét találta a legjobbnak a zsűri. A nyereménye egy hosszúhétvége Svédországban, két fő részére, amely során többek között ellátogathat a Sigma Technology göteborgi központjába, valamint az Ericsson és az Electrolux központokba Stockholmban.

Különdíjban részesült Tóth Lili Laura. 

Köszönjük szépen a beküldött pályázatokat és gratulálunk a nyerteseknek!



Molnár Kristóf filmje:

2015 február 18.

Filmpályázatunk győztese

2015 február 18-án szemináriumunkon kihirdettünk filmpályázatunk győztesét.

 
 
 
 

 
 


Szeminárium a Fenntartható munkakörnyezetről 

A környezetvédelem és a fenntarthatóság témakörében a közelmúltban szervezett rendezvények sikerén felbuzdulva a Business Sweden egyetemi, állami- és magánszektorból érkező szakértők és érdeklődők részvételével ismét szakmai szemináriumot hívott életre. A szeminárium témája napjaink egyik fontos dilemmája: “A fenntartható munkakörnyezet, mint a növekedés motorja?”. A meghívott előadók olyan neves intézményeket képviseltek, mint a svéd Centre for Health Equity Studies (CHESS), a Stockholmi Egyetem, a Magyar Környezettudatos Építés Egyesülete és Közép-európai Egyetem Kampuszfejlesztési Irodája. A megbeszélések aktív részesei voltak vezető svéd vállalatok – az Electrolux, az Ericsson, a Sigma Technology és a Skanska – amelyek magyarországi telephelyeiken is világszínvonalú munkakörülményeket kínálnak.

A szeminárium egyúttal alkalmat adott arra is, hogy a Fővárosi Önkormányzat és svéd vállalatok támogatásával újjászülető Angyal István Park felavatásakor elindított filmverseny legjobbjai is megkaphassák megérdemelt elismeréseiket. A legjobb film elkészítője Niclas Trouvétól, Svédország magyarországi nagykövetétől vehette át a fődíjat: egy svédországi tanulmányútra szóló repülőjegyet.

A szeminárium részvevői a “World Café” metodológia alapján együttműködésen alapuló, informális megbeszéléseken vitatták meg, vajon megéri-e ma fenntartható munkakörnyezetbe fektetni. Más szóval: a “zöld” design és építészet, az alacsony üzemeltetési költség és a rugalmasan változtatható munkaterületek valóban hozzájárulnak-e a munkatársak versenyképességének, termelékenységének és általános munkakedvének növeléséhez?

A téma érdekfeszítő megbeszéléseket és élénk vitákat is kiváltott. A résztvevők egyetértettek abban, hogy:

• A munkakörnyezet fizikai-funkcionális és fiziológia elemekből áll össze, és közvetlen hatással bír mind a termelékenységre, mind a munkavállalókra.
• A “zöld” irodaépületek az ingatlanpiac egyre gyakoribb szereplői. A fenntarthatóságnak a cégstratégiák részéve kell válnia: ezáltal az új tehetségek és a tudás megszerzése is “fenntarthatóvá” válhat.
• A fenntartható munkakörnyezet iránti elköteleződésnek “felülről” kell jönnie, és a vezetőknek kell jó példával elöl járniuk. Egy, a fenntarthatóság növelését zászlajára tűző munkahelyi “zöld csapat” felállítása nagyobb bevonódást eredményez a kollégák részéről.
• A pozitív munkahelyi légkörrel párosuló fenntartható munkakörnyezet javítja az irodában dolgozók teljesítményét. A kialakulásában számos tényező játszik szerepet, például a beltéri levegő minősége, a légmozgás, a hőmérséklet, a természetes és mesterséges fény aránya és mennyisége, a zajszint és az akusztika, a beépítettség jellege, vagy az “active design” alkalmazása (amely rugalmasan változtatható munkaállomások révén teremt új irodai környezetet), továbbá a zöld növények jelenléte, a kilátás, a természethez való kapcsolat, vagy az ökológiai lábnyom nagysága.
• A további szolgáltatások, például a kerékpártároló, az öltőző, a zuhanyozó, a “dühöngő”, és az egyéb társas terek elősegítik a munkahelyi interakciókat.  Az iroda elhelyezkedése és a kényelmi szolgáltatások elérhetősége szintén jelentős hatással van a teljesítményre és a motivációra.
• Végül, de nem utolsósorban a nemek közötti jó arány (legalább 30% női dolgozó) egészséges egyensúlyt teremt és ösztönzi a kreativitást.

Egy vállalat sikere nagyban függ a munkavállalói egészségétől. A fenntarthatóság nem csak egy “trendi” kifejezés, és távolról sem csak egy “puha” érték. Ellenkezőleg: fenntarthatónak lenni megéri, mivel mérhető anyagi előnyökhöz juttatja a vállalatokat. A jó munkakörnyezet pozitívan befolyásol olyan “kemény” pénzügyi mutatókat is, mint a betegszabadságok száma, a fluktuáció, az egy munkavállalóra jutó bevétel, valamint az munkaegészségügyi költségek. A kutatások szerint minden 1 EUR, amit a cégek megelőzésre költenek potenciálisan 2,2 EUR-nyi megtérülést hozhat.

“A modern társadalomnak a korábbinál hatékonyabb módszereket kell kitalálnia annak érdekében, hogy tudását és erőforrásait pozitív változások előmozdítására használja. Ezért indítottuk el a Fenntarthatósági Programot, és a válllatunk egy jobb jövő reményében ezért tette magáévá a program alapelveit” – jelentette ki az egyik vezető magyarországi svéd vállalat igazgatója.


 
2015 február 18.

Szeminárium a fenntartható munkakörnyezetről

A fenntartható, környezet- és emberbarát irodák hasznosságáról, versenyképességben betöltött szerepéről rendezett szemináriumot a téma szakértőinek, érintettjeinek bevonásával a Svéd Kereskedelmi Kirendeltség valamint Magyarországon működő svéd vállalatok.